Pourquoi choisir cette formation ?
- Identifier les principaux indicateurs et ratios économiques de performance d’un magasin, d’un secteur, d’un rayon
- Intégrer les paramètres et maîtriser les modes de calculs associés aux indicateurs et ratios économiques de performance d’un point de vente
- Repérer les notions associées aux indicateurs et ratios de performance
- Intégrer la méthodologie pour diagnostiquer, analyser et proposer des actions correctives au regard des résultats de gestion via le tableau de bord
Inscription
Pas de niveau requis
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Organisation de la formation
- Définir la notion d’indicateurs et de ratios de performance
- Les chiffres clés : Définition et finalité: Magasin, Secteurs, Rayons (via le T.B), leurs qualificatifs, modes de calculs et interprétations
- Les notions associées : Définition, les énumérer et indiquer leurs incidences sur les indicateurs et ratios de performance
- Démarche associée à l’élaboration d’un diagnostic de gestion
- Présenter une analyse au regard d’un diagnostic de gestion
- Proposer un mode opératoire lié aux actions correctives prioritaires
Date : A définir
Lieu : à l’ESA à Angers
P. ECHASSERIEAU
Tarifs et financements
275€ / personne par journée (net de taxe), hors repas (en sus à la demande)