Pourquoi choisir cette formation ?
Connaître et comprendre la méthode des 5S pour :
- Initier et intégrer le management visuel dans l’entreprise
- Améliorer la performance des services (réduction des pertes, qualité, accidentologie…) par l’optimisation du fonctionnement et l’implication de tous
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Pas de niveau requis
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Organisation de la formation
Partie I : LES 5S
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Introduction et pré-requis
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La théorie des 5S
- Objectif, principe, enjeux généraux
- Pour chaque « S » (Débarrasser, Ranger, Nettoyer, Conserver en ordre, Impliquer et formaliser) :
- Définition, intérêt, exemple du quotidien, démarche à suivre
- Principe du management visuel
- Difficultés et conditions de réussite
Partie II : LES 5S APPLIQUES AUX SERVICES DE L’ENTREPRISE
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Intérêt de la démarche appliquée aux services
- Maintenance
- Production
- Administratif
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Perceptions cause/effet – freins/atouts
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Dégagement d’éléments clés pour sa mise en place
Date : A définir
Lieu : à l’ESA à Angers
Jacqueline MONTEARD
Tarifs et financements
375€ / personne par journée (net de taxe), hors repas (en sus à la demande)