Pourquoi choisir cette formation ?
- Savoir créer les conditions de performance de son équipe
- Savoir développer la solidarité au sein de son équipe
- Savoir repérer les problèmes au sein de l’équipe
- Savoir adapter son comportement aux situations conflictuelles
- Savoir faire émerger des solutions efficaces et constructives
- Gagner en crédibilité et en assurance vis-à-vis de ses collaborateurs
Inscription
Pas de niveau requis
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Organisation de la formation
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Créer une équipe solidaire
- Développer la communication interne
- Favoriser les échanges interpersonnels
- Faire exprimer les attentes mutuelles
- Favoriser la coopération dans l’action
- Associer chacun aux décisions
- Développer l’action commune
- Affirmer une identité collective
- Créer l’identité collective
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Développer la performance collective
- Avoir des repères
- Informer sur les résultats
- Que peut-on déléguer ?
- Être disponible
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Comprendre le processus conflictuel
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Réguler les tensions
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Gérer une crise
- Agir en situation de crise
- Recadrer les échanges
Date : 15 et 16 Décembre 2020
Lieu : à l’ESA à Angers
Tarifs et financements
275€ / personne par journée (net de taxe), hors repas (en sus à la demande)