Pourquoi choisir cette formation ?
- Sensibiliser le groupe cadre à une logique de réponses immédiates et adaptées
- Donner des éléments pour la maîtrise d’une cellule de crise (tout type de crise y compris la crise alimentaire)
Inscription
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Organisation de la formation
a.Les bases théoriques
- Quelques cas de crises et leurs impacts
- Définition et spécificités d’une situation de crise
- Responsabilités et enjeux pour l’entreprise
- Cas particulier des crises alimentaires (réglementation – mesures spécifiques)
- Cas particulier d’un rappel de produit
- «Petits » exercices de sensibilisation
b.Mise en place d’un dispositif de gestion de crise
- Les bases de la gestion de crise
- Présentation des phases de mise en place :
- Etat des lieux
- Organisation anti-crise minimale
- Structuration du dispositif (cellule de crise – manuel de gestion de crise…)
- Diffusion d’une culture crise spécifique à l’entreprise
- Maintien et amélioration des acquis
- Points usuels sensibles de la gestion de crise
- Bilan de la formation
Date : A définir
Lieu : à l’ESA à Angers
Jacqueline MONTEARD
Tarifs et financements
375€ / personne par journée (net de taxe), hors repas (en sus à la demande)